ТЕМАТИЧЕСКИЕ БЛОГИ: Заработок

3 шага на пути к методике лучшего управления


Эффективно управлять персоналом нелегко, и никто не является от рождения гениальным лидером. 

К счастью, умению вести за собой можно научиться. Существуют следующие три шага, которые являются довольно примитивными, но проверенными временем.

1. Следует задать установку на цели.

Постановка целей очень важна. Она способствует определению для сотрудников приоритетных направлений деятельности и сосредоточению усилий на них. На этом этапе работы следует убедиться, что цели являются SMART целями (конкретные, измеримые, реальные, достижимые). Корпоративные цели также должны иметь ценность для работника. Высокое вознаграждение за хорошо выполненную работу и последствия для отказа должны быть указаны. Таким образом, обеспечивается гарантия достижения целей.

Ближе к концу своей жизни, палата лордов Хант, самодельного нефтяного миллиардера, предложила назвать бизнесмену требования к успеху. На что Хант ответил: "Существует лишь два требования. Первое требование заключается в определении того, что именно необходимо [постановка целей]. Многим людям ни за что не добраться до этой точки. Второе требование заключается в формировании цены, которая должна быть выплачена, чтобы получить то, что необходимо, а затем заплатить эту цену".

2. Расширение прав и возможностей работника.

Для того чтобы максимально увеличить вероятность достижения целей, нужно дать сотрудникам возможность. Она подразумевает под собой три вещи. Во-первых, важно правильно обучать персонал, чтобы выполнить необходимые задачи.

Во-вторых, мотивирование людей. Вознаграждение за хорошую работу, это путь к вашему успеху. Не забывайте устраивать корпаративные вечеринки, они приведут к сплоченности коллектива. На такой праздник можно заказать матрёшки с логотипом тут: http://vi-suvenir.ru/zakazat-izgotovlenie-matryoshki-s-logotipom компании.

И, наконец, нужно снять контрольно-пропускные пункты, которые находятся вне контроля фирмы. Следует убедиться, что у персонала есть оборудование и нужная информация.

Управление людьми затруднительно. Оно не является точной наукой, и нет волшебной палочки, которая помогала бы решить проблему. Даже выдающиеся менеджеры совершают ошибки. Плюс заключается в том, что управление людьми можно в себе развить.

3. Необходимо разработать план.

Для этого любой индивидуальный работник должен осуществить определенный набор действий. Цель без плана существовать не может.

Некоторые люди не понимают, как разбить крупные проекты на действенные шаги. В этом случае предпринимателю следует использовать свой опыт и навыки, чтобы помогать работнику. Необходимо установить дату и даже крайний срок, который имеет смысл. Это создаст некую срочность, необходимую для своевременного завершения работы.

Добавить комментарий

Filtered HTML

  • Разрешённые HTML-теги: <em> <strong> <cite> <blockquote> <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd> <br> <br />
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.
  • Search Engines will index and follow ONLY links to allowed domains.

Plain text

  • HTML-теги не обрабатываются и показываются как обычный текст
  • Адреса страниц и электронной почты автоматически преобразуются в ссылки. Ссылки на сторонние не рекламные источники необходимо вставлять в виде http://orskportal.ru/outlink/адрес...
  • Строки и параграфы переносятся автоматически.
3 + 4 =
Введите ответ в пустое поле. Например для 1+3 введите 4.